INNOVACIÓN & EMPRENDIMIENTO Copia 2
Detalle del curso
Hoy en día vivimos en épocas cambiantes y llenas de incertidumbres, por lo cual el saber gestionar la innovación para emprender tus propias iniciativas o las de la empresa a la que perteneces es muy importante, indiferente a la área de especialización o sector a la que pertenezcas.
Este curso online de 5 semanas te sumergirá en los fundamentos de la innovación y del emprendimiento en donde con el apoyo de la Metodología IMPULSE aplicada por IMAE podrás llevar a la práctica el conocimiento adquirido. Al finalizarlo, dispondrás de los marcos, herramientas y procesos para:
- Comprender los principios y métodos de generación y desarrollo de ideas, como el pensamiento de diseño, el pensamiento de sistemas o la creatividad.
- Desarrollar conocimientos y habilidades para fomentar y gestionar una organización o cultura grupal de innovación y emprendimiento / intraemprendimiento.
- Obtener una comprensión para el desarrollo de los marcos y modelos de negocios que conecten la innovación y las iniciativas empresariales con los objetivos y metas de la organización.
- Adquirir fluidez en cómo comunicar, financiar o comercializar una nueva idea, producto o iniciativa.
Plan de estudio
| Semana 1: Introducción a la innovación y el emprendimiento |
|---|
| Durante esta primera semana se inmergirá a los participantes en los conceptos claves que conlleva innovar y emprender, entendiendo la importancia de desarrollar la creatividad, la observación y colaboración en la vida diaria personal y profesional. Durante esta sesión se asignará el Management Consulting Capstone a los participantes. |
| Semana 2: Definiendo un producto o servicio innovado |
| Es importante centrarnos en los clientes para innovar, por eso durante esta semana nos enfocaremos en el análisis de la ruta del cliente para identificar sus puntos de dolor (pain points) y encontrar soluciones disruptoras en el mercado. |
| Semana 3: Ideando el modelo de negocio |
| Una vez comprendido los principales puntos de dolor del cliente e identificando una solución rompedora, definiremos el modelo de negocios que acompañe la ejecución del lanzamiento del nuevo producto o emprendimiento. |
| Semana 4: Prototipeo y testeo |
| Durante esta semana se darán los lineamientos necesarios para prototipear la idea de negocio y poder ponerlo a prueba lo antes posible, con la finalidad de adquirir conocimiento de campo para perfeccionar nuestra idea de negocio. |
| Semana 5: Mentoring |
| Durante la semana de cierre se darán consejos claves que complementarán las enseñanzas del curso y se receptarán los proyectos asignados. |
¿A quién va dirigido?
A emprendedores o personas con puestos de liderazgo que necesiten adquirir y desarrollar habilidades para implementar proyectos innovadores.
A mánagers y colaboradores de organizaciones de distintos sectores con la voluntad de añadir valores a sus equipos y empresas.
A profesionales de la ingeniería, la ciencia y la investigación en su fase profesional emergente o de media carrera.
A profesionales técnicos con amibiciópn y que buscan mejorar sus capacidades de liderazgo al tiempo que desarrollan su actividad.